為分析總結2018年經濟運行情況，研究部署2019年工作任務，12月25日，匯達公司召開了2018年度經濟工作分析會，公司領導班子成員、業務板塊和部門副職以上管理人員、支委成員參加了會議。會議由公司黨支部書記、董事長、總經理李光杰主持。

會上，各業務板塊和部門總結了2018年工作亮點和存在的問題，提出了改進措施和2019年工作思路，分管領導分別從商業模式、業務拓展、信息收集、平臺建設、發揮職能、產業布局、制度管理等方面就分管業務板塊工作進行了安排部署。

李光杰總經理對各板塊負責人和分管領導發言予以肯定，并作了總結講話。李總指出，匯達公司2019年工作，要深刻認識市場在資源配置中的關鍵性作用，找準市場定位，樹立市場意識，利用市場手段，更好發揮市場和資源配置的作用；要深刻認識平臺建設的價值作用，圍繞中心開展工作，切實打造好“車輛采購招投標”和“循環經濟”兩個平臺；要深刻認識循環經濟的價值作用和深刻內涵，認真領會“科技”要素，不斷提升價值效益；要深刻認識強化管理的重要性，加強精細化管理，提升企業效益；要深刻認識人力資源管理的重要性，進一步規范完善管理制度，加強人才引進，建立企業文化，提升公司凝聚力和影響力；要深刻認識用好政策的重要性，高度關注國家政策和地方政策，特別是循環經濟和新能源汽車方面，真正把業務與政策有機結合起來；要深刻認識發展思路的重要性，做到工作開展有目標計劃、有措施落實、有監督檢查、有總結反思，從細節著手，開展好各自板塊工作。李總還著重對循環經濟、招標服務中心、商務網約車銷售、薪酬體系建設、提高執行力、加強安全工作等方面工作提出了具體要求。最后，李總強調，各板塊、各部門要緊密圍繞公司發展目標，早部署、早安排、嚴執行，切實完成好2019年各項工作目標任務。

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??????????????????? （文/劉珈序? 圖/黃詠梅）