，重慶交運匯達實業有限公司2018年第1次股東、董（監）事會議圓滿召開，公司股東代表、董事、監事參加了會議，交運集團黨委副書記、總經理張國華及相關職能部門負責人出席了會議并講話。

會議聽取了匯達公司經營班子關于2017年工作總結及2018年工作計劃的報告，審議通過了關于重慶交運新天地環循科技有限公司投資預算等10個議案。各股東單位代表對匯達公司2018年相關工作、經營目標、項目運作等作了明確。集團企業管理部部長夏彬、財務管理部部長黃春分別就匯達工作開展、港橋項目發展、財務風險管控等方面提出了具體要求，并傳達了集團公司對相關議案的討論意見。

張國華總經理充分肯定了匯達公司2017年在車輛集中采購平臺規范、車輛對外銷售突破、港橋項目進展、匯達公司管理及隊伍建設方面的工作成績，對匯達公司下一步工作開展提出了要求。一是車輛集中采購平臺的作用要發揮得更好。要通過不斷總結，亮點創新，達到集中采購制度更完善，操作更規范，服務更到位，采購價格更低，車輛質量更好，采購控制力更強，股東單位更滿意的效果；二是車輛銷售要努力提升銷售業績。要以績效為導向，建立市場化機制，打造一支適應市場能力強的專業人才隊伍；三是相關業務要千方百計提高經濟效益。報廢汽車和LNG業務要全力挖潛，努力創造更多回報；四是港橋項目要下大力氣盡快投產見效。要做好項目戰略性考慮，配備精兵強將，深入政策研究，加大宣傳力度，保障工程質量等投產前準備工作；五是匯達公司自身管理還要進一步加強和提升。要加強精細化管理，著力在降本增效上下功夫，重點完善市場化分配制度；六是黨建工作還要進一步加強。要抓好黨建基礎工作，同時加強廉潔自律，筑牢廉潔風險防線；七是交運集團及股東單位還要繼續大力支持匯達公司各項工作。

?

（文 劉珈序? 圖 黃詠梅）