4月9日，匯達公司召開一季度經濟運行分析會。公司領導班子成員、各部門負責人參加了會議。會議由長運集團黨委委員、公司黨支部書記、董事長李光杰主持。

為加強各板塊業務融合，參會人員一行集中參觀了環循公司大、小車拆解車間、廢鋼破碎車間，了解了環循公司生產經營、現場管理、基礎建設等情況。經濟分析會上，各業務部門就一季度生產經營情況、重點工作推進情況進行了發言，并對環循公司產業規劃、經營管理、車輛銷售業務與循環經濟業務融合提出了意見建議。副總經理胡黎明、張毅就分管工作進行了強調。

李總肯定了各參會人員的發言，對下一步重點工作提出了具體要求。李總強調，今年是“十四五”開局之年，也是匯達公司改革發展之年，各板塊各部門要緊緊圍繞“兩平臺一園區”建設，抓好車輛采購銷售和循環經濟發展“兩個主業”，把握好集中采購和集中處置“兩個環節”，從業態融合出發思考破題思路和發展舉措。一要保質保量完成年初重點工作，有計劃有措施地推進供應商評價體系建設、客戶信息系統建設、回收網絡體系布局、信息化網絡建設、循環經濟產業鏈發展等重點工作落實；二要進一步加強財務規范，發揮好財務分析對經營管理的促進作用；三要進一步加強內部管理，完善制度體系建設，提升執行能力，助推企業高質量發展。

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